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Portal / Planejamento e controle

MATERIAL INTERNO / EQUIPE DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS

SEÇÃO 01Planejamento e controle

Fundamentos do planejamento, ciclo de vida do projeto e prática de controle de obras, capítulo a capítulo.

ASSUNTOPlanejamento e controle de obras
CAPÍTULOS09 disponíveis
BASEMattos, A. D.
USOTreinamento interno

Capítulos desta seção, em ordem de leitura.

01 Importância do planejamento Por que a obra planejada custa menos, atrasa menos e desgasta menos gente — e por que tanta gente ainda planeja mal. 02 Ciclo de vida do projeto Os quatro estágios da obra e o que muda no papel do planejamento em cada um deles. 03 Ciclo PDCA Por que planejar e controlar é a mesma rotina, girando semana após semana até o fim da obra. 04 Roteiro do planejamento Os seis passos, sempre na mesma ordem, para montar um cronograma — da EAP ao caminho crítico e às folgas. 05 Estrutura Analítica do Projeto Como decompor a obra inteira em pacotes de trabalho pequenos o bastante para planejar — a EAP, em árvore, analítica e mapa mental. 06 Duração das atividades De onde sai o número de dias de cada barra do cronograma — quantidade, índice, equipe e jornada, com o Quadro Duração-Recursos. 07 Precedência Quem vem antes de quem: predecessoras, sucessoras, circularidade, dependência mandatória e preferencial, e os quatro tipos de ligação entre atividades. 08 Diagrama de rede A precedência vira desenho — método das flechas (ADM) e método dos blocos (PDM), atividade-fantasma e a comparação entre os dois. 09 Caminho crítico A rede vira número — tempos mais cedo e mais tarde, evento e caminho crítico, folgas, nos dois métodos (flechas e blocos).